Бизнес тренинги, Астана

Цели тренинга:
 Формирование представления о феномене команды и её составляющих;
 Демонстрация преимуществ командной работы;
 Оценка сильных и слабых сторон команды;
 Осознание участниками тренинга своих командных ролей;
 Формирование чувства сплочённости, принадлежности к команде;
 Совершенствование процессов принятия решений в команде;
 Наработка материала для создания корпоративных стандартов и миссии;
 Развитие навыков командного воздействия.
В результате тренинга:
 В процессе формирования команды её члены лучше узнают друг друга. Это научит их прогнозировать поведение и реакции каждого по отношению к рабочей ситуации.
 Изменится отношение к разногласиям: команда начнёт относиться к ним как к необходимой составляющей в поиске лучших решений рабочих вопросов. Сотрудники перестанут переходить на личности в сложных ситуациях.
 В решении рабочих вопросов цели компании начнут преобладать над личными. Появится объединяющая задача — сохранение командного взаимодействия для достижения запланированных результатов.
 Сотрудники начнут рассматривать критику как неотъемлемую часть поиска наиболее эффективных решений. Изменится и направленность самой критики: она будет ориентирована на устранение препятствий, с которыми столкнулась группа, а не на поиск "козла отпущения".
 Обсуждение проблем в команде станет более свободным, личные амбиции уйдут на второй план. Появится высокий уровень доверия и принятия каждого члена команды. Сотрудники научатся лучше слышать и слушать друг друга.
 Атмосфера внутри команды станет более комфортной. У сотрудников повысится заинтересованность в работе и её результатах. Они начнут проявлять инициативу, искать новые идеи.